亞光股份 - 亞光股份 浙江亞光科技股份有限公司創(chuàng )建于1996年，公司總部位于浙江溫州，致力于制藥、精細化工、環(huán)保、新能源等行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)設備的研發(fā)和生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展和積累，現已發(fā)展成為擁有兩個(gè)全資公司、兩個(gè)控股子公司的集團公司，先后開(kāi)發(fā)研制出膠塞清洗機、過(guò)濾洗滌干燥機及API生產(chǎn)線(xiàn)、MVR蒸汽壓縮機及集成系統、高鹽廢水處理等設備裝置系統核心設備，樹(shù)立起行業(yè)產(chǎn)品細分市場(chǎng)的龍頭地位 http://beatgames-studio.com/tags/6s%E7%AE%A1%E7%90%86/atom 2024-07-18T21:43:10+08:00 亞光股份 Joomla! - Open Source Content Management 精品国产一区二区三区久久狼_公司生產(chǎn)召開(kāi)現場(chǎng)6S管理月度總結大會(huì ) 2021-04-10T00:00:00+08:00 2021-04-10T00:00:00+08:00 http://beatgames-studio.com/news/6s-guanli-2021 Super User <p>2021年4月9日下午1點(diǎn)30分，公司生產(chǎn)部門(mén)在辦公樓四樓培訓室開(kāi)展了現場(chǎng)6S管理月度總結大會(huì )，大會(huì )由IE工程師董仕放主持，參加大會(huì )的人員有計劃科經(jīng)理、各車(chē)間工段長(cháng)、組長(cháng)和倉儲科經(jīng)理。</p> <p>月度總結大會(huì )分4個(gè)階段進(jìn)行：</p> <p>第一個(gè)階段是目視化管理培訓。由IE工程師董仕放講解目視化管理的概念、目視化管理的特點(diǎn)、公司內現有的部分目視化管理內容和優(yōu)秀的目視化管理案例；利用目視化管理可以讓現場(chǎng)管理的各種信息通過(guò)我們的眼睛的觀(guān)察就能快速地得到，提高我們管理的效率。</p> <p>第二個(gè)階段是3月6S總結。IE工程師董仕放展示了3月各工段區域的問(wèn)題總數、月度得分、月度排名的分析圖表，由圖表可以看出各工段6S管理雖然得到了一部分提升，但是平均得分為89.78分，仍低于公司的最低達標線(xiàn)90分，4月仍需繼續加大6S管理的推行力度。</p> <p>第三個(gè)階段是典型6S問(wèn)題解析。采用圖文并茂的形式，將各工段的常見(jiàn)6S問(wèn)題展示給大家，讓大家對已經(jīng)出現的問(wèn)題加深印象并能舉一反三地在車(chē)間日常管理中規避這些問(wèn)題的出現。</p> <p>第四個(gè)階段是獎項的頒發(fā)。主持人陸續公布獎項的獲得工段，獲獎的工段由該工段的工段長(cháng)和全體組長(cháng)上臺領(lǐng)獎并拍照宣傳。2021年3月份6S拼比中，零部件工段獲得第一名，機加工工段獲得第二名，三合一工段和裝配工段并列最后一名。通過(guò)6S月度拼比，鼓勵優(yōu)秀的工段，刺激暫時(shí)落后的工段，營(yíng)造良好的6S推行氛圍。</p> <p><img src="http://beatgames-studio.com/images/news2021/6S-1.jpg" alt="" /></p> <p><img src="http://beatgames-studio.com/images/news2021/6S-2.jpg" alt="" /></p> <p><img src="http://beatgames-studio.com/images/news2021/6S-3.jpg" alt="" /></p> <p><img src="http://beatgames-studio.com/images/news2021/6S-4.jpg" alt="" /></p> <p>2021年4月9日下午1點(diǎn)30分，公司生產(chǎn)部門(mén)在辦公樓四樓培訓室開(kāi)展了現場(chǎng)6S管理月度總結大會(huì )，大會(huì )由IE工程師董仕放主持，參加大會(huì )的人員有計劃科經(jīng)理、各車(chē)間工段長(cháng)、組長(cháng)和倉儲科經(jīng)理。</p> <p>月度總結大會(huì )分4個(gè)階段進(jìn)行：</p> <p>第一個(gè)階段是目視化管理培訓。由IE工程師董仕放講解目視化管理的概念、目視化管理的特點(diǎn)、公司內現有的部分目視化管理內容和優(yōu)秀的目視化管理案例；利用目視化管理可以讓現場(chǎng)管理的各種信息通過(guò)我們的眼睛的觀(guān)察就能快速地得到，提高我們管理的效率。</p> <p>第二個(gè)階段是3月6S總結。IE工程師董仕放展示了3月各工段區域的問(wèn)題總數、月度得分、月度排名的分析圖表，由圖表可以看出各工段6S管理雖然得到了一部分提升，但是平均得分為89.78分，仍低于公司的最低達標線(xiàn)90分，4月仍需繼續加大6S管理的推行力度。</p> <p>第三個(gè)階段是典型6S問(wèn)題解析。采用圖文并茂的形式，將各工段的常見(jiàn)6S問(wèn)題展示給大家，讓大家對已經(jīng)出現的問(wèn)題加深印象并能舉一反三地在車(chē)間日常管理中規避這些問(wèn)題的出現。</p> <p>第四個(gè)階段是獎項的頒發(fā)。主持人陸續公布獎項的獲得工段，獲獎的工段由該工段的工段長(cháng)和全體組長(cháng)上臺領(lǐng)獎并拍照宣傳。2021年3月份6S拼比中，零部件工段獲得第一名，機加工工段獲得第二名，三合一工段和裝配工段并列最后一名。通過(guò)6S月度拼比，鼓勵優(yōu)秀的工段，刺激暫時(shí)落后的工段，營(yíng)造良好的6S推行氛圍。</p> <p><img src="http://beatgames-studio.com/images/news2021/6S-1.jpg" alt="" /></p> <p><img src="http://beatgames-studio.com/images/news2021/6S-2.jpg" alt="" /></p> <p><img src="http://beatgames-studio.com/images/news2021/6S-3.jpg" alt="" /></p> <p><img src="http://beatgames-studio.com/images/news2021/6S-4.jpg" alt="" /></p> 精品无码国产一区二区三区51安|2019精品日韩产品在线|久久久久人妻一区精品5555|性高朝久久久久久久久久|jlzzjlzz亚洲乱熟在线播放
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